Manufacturing è il cuore pulsante di molte organizzazioni. I progetti di produzione, impegnativi, sensibili al tempo e finemente sintonizzati, richiedono un’attenzione particolare e una supervisione esperta per avere successo in questi ambienti altamente guidati. Utilizzando le nostre soluzioni collaudate, i consulenti di PMAlliance possono aiutare il team di progetto a esaminare le durate delle attività e le dipendenze, sviluppare programmi dettagliati per ogni fase, identificare le sfide della supply chain sia a monte che a valle e sfruttare un approccio strutturato per portare il progetto di produzione verso il successo.
Progetti di produzione confrontati con una varietà di sfide
I team che eseguono progetti di produzione affrontano una serie di sfide nell’ambiente di oggi attento ai costi e alla sicurezza. Alcune delle difficoltà sono associate a test e controllo di qualità, due elementi chiave per il successo di molte operazioni di produzione. Determinare le durate per queste attività è cruciale durante la fase di pianificazione, ma una previsione accurata è una sfida a meno che l’organizzazione non abbia esperienza nell’esecuzione di progetti simili.
Inoltre, le difficoltà possono sorgere anche nelle aree adiacenti. Quelle che sembrano essere modifiche relativamente semplici a un processo di produzione di lunga data, ad esempio, possono creare problemi a monte nel modo in cui le materie prime vengono immagazzinate. Potrebbero anche portare a problemi a valle, come la necessità di modificare le pratiche di imballaggio o di trasporto per adattarsi alle modifiche al prodotto finale.
Mentre i dati di benchmarking possono essere utili nella navigazione di questi problemi difficili, determinare quanto strettamente gli obiettivi e le pratiche dell’organizzazione si allineano con le norme del settore può ancora essere una sfida che lascia il team alla ricerca di una direzione. Migliorare l’efficienza e massimizzare il valore potrebbe rivelarsi impossibile se l’organizzazione non ha le competenze per portare a termine con successo i propri progetti di produzione.
Attenzione a questi rischi di progetto di produzione
Ogni volta che i programmi di produzione sono influenzati, l’organizzazione deve affrontare una serie di rischi di alto livello. Le proiezioni delle entrate potrebbero diminuire se un progetto di produzione va fuori dai binari. Senza un’applicazione qualificata di solide metodologie di gestione e controllo della qualità, il prodotto finale o i suoi componenti potrebbero diventare insostenibili – in termini di costi, capacità di produzione o attrattiva per i clienti. Gli sforzi di riattrezzamento possono ridurre temporaneamente i livelli di produzione e i ritardi potrebbero comportare entrate impreviste o perdite di quote di mercato. Anche i progetti destinati a sfruttare le economie di scala possono introdurre inefficienze o avere un impatto negativo sulla catena di fornitura se non sono pianificati ed eseguiti in modo ponderato.
Le pressioni per ridurre al minimo la durata del progetto introducono anche rischi in molti progetti di produzione. Questi possono essere legati alle aspettative di time-to-market legate alla domanda dei clienti, o le pressioni temporali potrebbero semplicemente derivare dalla necessità di ottenere rapidamente risparmi sui costi nel tentativo di rendere il processo di produzione più efficiente in termini di costi. Non importa il motivo, le organizzazioni possono trovarsi angoli di taglio nel tentativo di comprimere un programma di progetto già difficile.
Cosa PMAlliance può fare per voi
I nostri consulenti esperti sanno come eseguire progetti di produzione complessi. Le soluzioni collaudate di PMAlliance possono aiutare il tuo team a sviluppare programmi dettagliati e strutture di ripartizione del lavoro che offrono informazioni dettagliate su ogni fase di lavoro, deliverable e attività. Questa tabella di marcia sposterà i tuoi sforzi verso il successo convalidando la pianificazione del progetto e determinando dove le timeline possono essere compresse, garantendo comunque che le attività si verifichino senza scorciatoie inutili.